Führen oder managen?
Managen ist nicht das Gleiche wie Führen!
Wenn Menschen in ein unbekanntes Gebiet vorstoßen, dann nehmen sie sich einen Fremdenführer, keinen Fremdenmanager.
- Je weniger wir uns in die Augen sehen können, desto mehr müssen wir uns auf die Finger schauen.
- Wir sollten die Kultur des Misstrauens beenden. Nichts lässt einen Menschen schneller wachsen als investiertes Vertrauen.
- Das wertvollste Kapital sind unsere Mitarbeiter.
- Der wichtigste Kredit ist das Vertrauen der Kunden.
- Das Ziel guter Führung ist in erster Linie Vertrauen und erst dann Qualifizierung und Schulung.

Ein Manager ist ein "Wissensarbeiter".
- Er ist in der Lage, nicht nur sein Fach zu beherrschen, sondern auch Zusammenhänge zu erkennen, Prozesse zu entwickeln und einzuführen und sogar ganze Organisationen aufzubauen und zu managen.
- Für ein Projekt braucht man einen Manager.
- Für eine Abteilung oder die Niederlassung ist der Leiter zuständig.
- Um ein Unternehmen visionär in die Zukunft zu führen, ist ein Entrepreneur, ein Führer erforderlich.
- Der Manager ist herausgefordert. die Dinge richtig zu tun.
- Er kann mit Komplexität umgehen und stellt sich der eskalierenden Vielfalt.
Der Führer:
- Er ist herausgefordert. die richtigen Dinge zu tun.
- Er kann mit Veränderung umgehen und stellt sich der eskalierenden Dynamik.
- Führung hat immer mit Menschen zu tun.
- Führung setzt gerade heute mehr denn je Vertrauen zwischen dem Führenden und den Geführten voraus.
- Denn unsere Generation leidet unter einer eklatanten Sinn- und Vertrauenskrise, die einhergeht mit einem dramatischen Wertewandel und Orientierungslosigkeit.
Aber was bedeutet Führung?
Man könnte es so zusammenfassen:
- „zielorientierte, soziale Einflussnahme, auf der Basis verbindender Werte, um gemeinsame Aufgaben erfolgreich zu bewältigen und die vereinbarten Ziele zu erreichen“
Führung bedeutet auch:
- "Mitarbeiter dazu zu bringen, Dinge zu tun, die sie bisher nicht tun konnten; und zwar so, dass sie diese gerne tun".
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